Le conseil en logistique


  

Les avantages :

.     Regard d'un intervenant extérieur, neutralité
ˇ     
Travail à partir de données objectives, dénuées de considérations personnelles, de plan de carrière
ˇ     Expérience des entreprises clientes, best practices
ˇ     Domaine dans lequel l'investissement en formation coûte cher, l'expertise est pointue
ˇ    Besoins ponctuels
ˇ     Utilisation d'une méthodologie d'intervention, d'outils
.
     Efficacité par rapport à l'objectif final du fait du temps
limité de la mission

 

Les risques :

.     Difficultés liées au métier, au mode de fonctionnement et à la culture de l'entreprise
.
     Manque de suivi dans les actions engagé
es après le départ du consultant

Les facteurs clés de succès :

ˇ     Fournir au consultant les informations dont il a besoin
.     Conduire le changement notamment en formant et en communiquant à tous les niveaux
.     Mettre en place une équipe projet en interne appuyée par la Direction de l'entreprise